Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/tg-me/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/knowledge_accumulator/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/tg-me/post.php on line 50
Knowledge Accumulator | Telegram Webview: knowledge_accumulator/273 -
Telegram Group & Telegram Channel
Я не могу больше это терпеть. С меня хватит.

Как многие из вас знают, я уже несколько лет занимаюсь рекомендательными системами. Эта сфера была для меня случайным и очень приятным открытием 2021-го года.

Последние пару лет я занимался применением трансформеров в рекомендательных сценариях. Это совмещает два плюса - с одной стороны, это обучение больших end-to-end моделей, а с другой, результирующие эмбеддинги достаточно легко внедрять в прод - достаточно добавить новую фичу в финальную ранжирующую модель, переобучить, и готово. По крайней мере, так я думал раньше.

Самая большая фундаментальная проблема рекомендательных систем - никто в душе не понимает, какую финальную цель она преследует. Обычно в компаниях есть какая-нибудь метрика, на которую смотрят больше всего - например, итоговый Timespent, но это всё равно остаётся всего лишь прокси-метрикой. Оптимизируя её, вы совершенно не обязательно заслужите похвалу и почёт. В любой момент может оказаться, что вы её как-то "неправильно" соптимизировали и "вайб" у системы уже не тот. Объяснить и измерить, что именно не так, естественно, никто не соизволит.

Даже если ваша прокси-метрика нормально отражает счастье компании и пользователей, ранжирующая модель оптимизирует не её. Ранжирующая модель - это какой-нибудь унылый Learning To Rank подход, предсказывающий скоры для конкретных пар (user;item). То, на что именно он обучается, и то, что происходит со скорами после предсказаний - это результат десятилетия внедрений костылей, и любое изменение модели может привести к тому, что все эти правила раскалибруются и всё сломается.

Таким образом, есть 2 очевидных сценария, в которых я обучаю новую охеренную модель, внедряю, все оффлайн-метрики колосятся, а AB-шница и начальники исходят на говно.

Как же я теперь ненавижу ёбаные нейросетевые ранкеры. Казалось бы, круто - ранжировать айтемы жирной нейросетью. Такие модели очень ёмкие и крайне долго насыщаются, можно дообучать на месяцах данных.

Одна только загвоздка - эту модель потом хуй заменишь на другую. Текущий продакшн могли поставить обучаться в 2023, и теперь удачи побить его с помощью обученной с нуля модельки. Да, ты молодец, что бьёшь бейзлайн, который тоже обучается с нуля, но всем насрать - тебе надо наверстать 2 года обучения, чтобы это имело смысл ставить в AB.

Для этого иди, пожалуйста, построй фичи для своего трансформера на 2 года назад, собери триллион сэмплов, а потом просто обучи на нескольких h100-нодах. Ой, процесс построения исходных данных 13 раз ломался только за последний месяц, так что в некоторых местах входы будут содержать приколы вместо реальных фичей. Твоя модель ведь не сломается от этого, да?

Я очень устал от всех этих сложностей. Большую часть времени вместо того, чтобы делать что-то полезное, обучать умные модели, я занимаюсь разгребанием каких-то пожаров и починкой сломанных процессов. Я принял сложное решение о смене направления.

В этом году я планирую переходить из индустрии в ресёрч. К счастью, моя британская виза не привязывает к работодателю, и этой осенью я планирую поступить на PhD в одном из местных университетов. Конкретные планы расскажу в одном из следующих постов, когда всё точно решится.

Очень надеюсь, что это изменение позволит мне сосредоточиться на прогрессе в ML, не обращая внимания на шум вокруг, и наконец-то обрести спокойную и стабильную жизнь.

@knowledge_accumulator



tg-me.com/knowledge_accumulator/273
Create:
Last Update:

Я не могу больше это терпеть. С меня хватит.

Как многие из вас знают, я уже несколько лет занимаюсь рекомендательными системами. Эта сфера была для меня случайным и очень приятным открытием 2021-го года.

Последние пару лет я занимался применением трансформеров в рекомендательных сценариях. Это совмещает два плюса - с одной стороны, это обучение больших end-to-end моделей, а с другой, результирующие эмбеддинги достаточно легко внедрять в прод - достаточно добавить новую фичу в финальную ранжирующую модель, переобучить, и готово. По крайней мере, так я думал раньше.

Самая большая фундаментальная проблема рекомендательных систем - никто в душе не понимает, какую финальную цель она преследует. Обычно в компаниях есть какая-нибудь метрика, на которую смотрят больше всего - например, итоговый Timespent, но это всё равно остаётся всего лишь прокси-метрикой. Оптимизируя её, вы совершенно не обязательно заслужите похвалу и почёт. В любой момент может оказаться, что вы её как-то "неправильно" соптимизировали и "вайб" у системы уже не тот. Объяснить и измерить, что именно не так, естественно, никто не соизволит.

Даже если ваша прокси-метрика нормально отражает счастье компании и пользователей, ранжирующая модель оптимизирует не её. Ранжирующая модель - это какой-нибудь унылый Learning To Rank подход, предсказывающий скоры для конкретных пар (user;item). То, на что именно он обучается, и то, что происходит со скорами после предсказаний - это результат десятилетия внедрений костылей, и любое изменение модели может привести к тому, что все эти правила раскалибруются и всё сломается.

Таким образом, есть 2 очевидных сценария, в которых я обучаю новую охеренную модель, внедряю, все оффлайн-метрики колосятся, а AB-шница и начальники исходят на говно.

Как же я теперь ненавижу ёбаные нейросетевые ранкеры. Казалось бы, круто - ранжировать айтемы жирной нейросетью. Такие модели очень ёмкие и крайне долго насыщаются, можно дообучать на месяцах данных.

Одна только загвоздка - эту модель потом хуй заменишь на другую. Текущий продакшн могли поставить обучаться в 2023, и теперь удачи побить его с помощью обученной с нуля модельки. Да, ты молодец, что бьёшь бейзлайн, который тоже обучается с нуля, но всем насрать - тебе надо наверстать 2 года обучения, чтобы это имело смысл ставить в AB.

Для этого иди, пожалуйста, построй фичи для своего трансформера на 2 года назад, собери триллион сэмплов, а потом просто обучи на нескольких h100-нодах. Ой, процесс построения исходных данных 13 раз ломался только за последний месяц, так что в некоторых местах входы будут содержать приколы вместо реальных фичей. Твоя модель ведь не сломается от этого, да?

Я очень устал от всех этих сложностей. Большую часть времени вместо того, чтобы делать что-то полезное, обучать умные модели, я занимаюсь разгребанием каких-то пожаров и починкой сломанных процессов. Я принял сложное решение о смене направления.

В этом году я планирую переходить из индустрии в ресёрч. К счастью, моя британская виза не привязывает к работодателю, и этой осенью я планирую поступить на PhD в одном из местных университетов. Конкретные планы расскажу в одном из следующих постов, когда всё точно решится.

Очень надеюсь, что это изменение позволит мне сосредоточиться на прогрессе в ML, не обращая внимания на шум вокруг, и наконец-то обрести спокойную и стабильную жизнь.

@knowledge_accumulator

BY Knowledge Accumulator


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/knowledge_accumulator/273

View MORE
Open in Telegram


Knowledge Accumulator Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Can I mute a Telegram group?

In recent times, Telegram has gained a lot of popularity because of the controversy over WhatsApp’s new privacy policy. In January 2021, Telegram was the most downloaded app worldwide and crossed 500 million monthly active users. And with so many active users on the app, people might get messages in bulk from a group or a channel that can be a little irritating. So to get rid of the same, you can mute groups, chats, and channels on Telegram just like WhatsApp. You can mute notifications for one hour, eight hours, or two days, or you can disable notifications forever.

A project of our size needs at least a few hundred million dollars per year to keep going,” Mr. Durov wrote in his public channel on Telegram late last year. “While doing that, we will remain independent and stay true to our values, redefining how a tech company should operate.

Knowledge Accumulator from es


Telegram Knowledge Accumulator
FROM USA